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新聞資訊
堅持弘揚“一流、創新、誠正、奉獻”的企業精神
為扎實推進“雙管行動”及主題教育工作開展，我司陸續開展基層調研工作，推進項目進展。5月19日上午，我司黨總支書記、紀檢委員陳新平，黨總支委員、副總經理李文軍前往廣州市匯曄新零售總部項目開展督導檢查并就項目建設管理情況進行調研指導。
陳新平書記一行深入施工現場，與一線人員親切交流，認真聽取了項目當前總體建設進展情況以及一線人員提出的問題與建議，并對施工現場臨邊防護、高處作業、特種設備等重點領域安質環保隱患排查整治情況開展檢查。
會上，陳新平書記充分肯定了項目在現場管理、安全文明等方面取得的成效。他就下一步工作提出以下兩點意見：一是要加強溝通對接，提升服務管理水平。要大興調研之風，下基層，找問題，想辦法，促發展。公司各版塊要正確把握“服務中管理，管理中服務”的關系，切實有效協調項目需要解決的難點、堵點、痛點問題。二是要緊繃思想之弦，壓實安全責任擔當。要強化“我是建投人，我是國企人，我是責任人”的意識，時刻繃緊安全生產這根弦，以“時時放心不下”、“事事放心不下”的警惕感和責任感，統籌推進排查工作，并建立排查臺賬做好治理方案，抓整改落實，及時整改消除安全隱患。
李文軍副總經理針對檢查過程中發現的問題，提出以下兩點意見：一是要深入隱患排查，筑牢安全防線。要牢固樹立安全生產意識，重點加強對臨邊防護、洞口防護、臨時用電、特種設備等關鍵環節的安全管理和特種作業人員的教育，時刻保持警鐘長鳴，堅決做到絲毫不懈怠、片刻不僥幸。二是要嚴格管控措施，嚴守環保底線。要堅持文明施工，查找在安全隱患、噪音污染、揚塵污染等方面問題，狠抓責任落實，規范施工行為，全力確保項目安全生產和文明施工。
會上，相關部門分別就成本控制、印章管理、財務管理等方面存在的問題提出了具體整改方案。
下一步，項目部將進一步落實安全生產責任，強化履職盡責擔當，強化隱患排查整改，并嚴格落實相關制度的執行，做到規范管理、有效開源節流和降本增效、防范風險，促進實現品牌效益雙豐收，努力打造標桿工程。
